何为明星员工?

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我们公司评选模范员工,要求相当严格,首先要本职工作能力强,业务水平高;其次要善于解决问题,比如业务出现危机或者客户投诉等问题能第一时间解决、想出方案;再次要善于管理自己,保持冷静的头脑和高效的执行力。最后,也是最重要的一点,要有超群的抗压能力,能够成为团队中的“不倒翁”。 我工作2年,从普通销售到部门经理,连续4年获此殊荣。

其实,每个公司都应该有自己的“明星员工”标准。因为只有明确这个标准,才能知道什么样的员工应该留下,什么样的员工应该淘汰掉。 就像我们公司,虽然只是中小企业,但是制度完善,流程清晰。每一个新来的员工都要花一段时间来熟悉自己的岗位和工作内容,以及考核标准。

在公司没有达到自己预期目标之前,任何的员工都是有待进步的空间,只要符合公司的考核标准,就能得到相应的报酬。 而那些超出预期目标,并且有卓越贡献的员工,会根据公司的激励政策得到额外的奖励。 我做销售的,曾经一个月业绩超过100多万,也曾经一个月业绩不到1万。收入起伏很大,但每月基础工资+提成都是按时发,不拖欠。

每季度还会有一次奖金发放,根据每个员工的综合评价来定,优秀者多得。 我从来没有因为业绩低迷而领不到奖金,甚至倒过来,因为我敢于冒险,敢拼敢闯,常常能拿到高额的奖金。 对于这样的薪酬制度,员工们都很认可。因为干得漂亮,所以拿得踏实。而且干多了,拿得多,干少了,拿得少,即使有抱怨,那也是往大了干的牢骚,不会产生别的想法。 至于那些达不到公司要求的员工,公司也会提供专业的培训来帮助他们提升能力。如果实在很难适应公司的节奏,也不能浪费彼此的宝贵时间,只能好聚好散。

总之,要在规章制度面前人人平等。有本事的人,按照规章制度办事也能拿到高工资。没本事的人,按规章制度办事也只能拿低工资。这样才会让有能力的人有表现的机会,同时也有压迫感,从而激发每个人的潜能。

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