当当明星困难吗？
其实对于当当来说，现在最难的不是李国庆，也不是俞敏洪，而是曾经的“当当太子”张涛。 为什么说是张涛呢？ 因为目前看来，张涛是最有可能重新崛起的当当老臣。 作为最早追随俞敏洪的元老级人物，张涛和俞敏洪的交情自不必多说。在创办当当的过程中，张涛也是居功至伟，一手打造了当当的物流体系。 如果没有张涛打造的物流体系，就没有后来当当在线下实体书店中攻城略地的资本。也没有了后期当当的互联网思维，因为互联网思维的起点就是高效物流体系的支撑。
2010年，张涛因为与俞敏洪的分歧，离开当当去了搜狐，开始自己的第二次创业。 这次创业并不成功，虽然张涛担任了搜狐首席战略官一职，但真正赋予他能量的业务并没有做大，反倒是一些边缘业务有了起色。比如搜狗输入法。
2013年，张涛回归当当，担任首席运营官（COO），主持日常工作。 张涛第三次创业的契机，应该是来源于他和俞敏洪的冰释前嫌。
2016年底，俞敏洪接受张涛邀请回到当当网，担任顾问，负责图书业务。 在外界看来，张涛之所以邀请俞敏洪加盟，一方面是可以借助俞敏洪的人脉和资源，另一方面也可以将当当的图书业务推向新的高度。 但实际上，张涛此时请俞敏洪回来，是有深意的。
因为从2014年开始，一直盘踞在当当身边的亚马逊就开始行动了。 亚马逊先后收购了卓越网和猫宁商城，意图很明显就是要吞下当当。为了应对外来的入侵者，张涛需要俞敏洪来巩固当当的阵地。
2017年后，随着亚马逊大举进攻，并将战火烧到了国内，本来就已经内忧外患的当当更加困难。 内忧是李国庆与俞敏洪的明争暗斗。
外患是亚马逊的强势攻击和如狼似虎的互联网巨头们环伺。 在此情况下，张涛要想让当当继续活下去，就必须作出选择。 是继续内耗，还是联合外力？ 张涛选择了后者。 2018年，当当以75亿元交易价格将全量资产出售给小米，张涛带着一笔钱退居二线。 这是张涛的第二次失败。 因为如果张涛坚持自己的理念，不和俞敏洪内斗，全力迎战亚马逊，也许还有翻盘的机会。 至少不会把自己亲手培育的当当，推向火坑。